Les difficultés du quotidien des managers dans la gestion des collaborateurs

Description

Pourquoi dois-je autant répéter la même chose avant qu’ils fassent ce que je leur demande ? Ils viennent me voir pour un oui ou un non, pour des questions dont ils ont les réponses. Cela me fait perdre beaucoup trop de temps. Parvenir à gérer ce genre de situations améliore le quotidien des managers. Le quotidien du manager est semé d’embuches, d’urgences, de surprises bonne comme moins bonnes, d’actions à mettre en place, d’objectifs à atteindre, …la liste est très longue. En plus de tous ces aspects opérationnels, il faut gérer les membres de l’équipe qui au quotidien remplissent leurs missions mais commettent aussi des erreurs, hésitent, n’osent pas ou viennent souvent demander la validation de leur responsable plutôt que d’être autonomes,… . Cet atelier vous permettra de trouver des solutions faciles à appliquer l’après-midi même avec les équipes. Comment ? En apprenant à donner des consignes claires surtout pour celui qui les reçoit et plus seulement pour celui qui les donne, En analysant mieux, les erreurs pour les comprendre et les rectifier avec leur auteur et les transformer en bonnes pratiques En distinguant la différence entre une erreur (toujours involontaire) et une faute (intentionnelle ou non) pour mieux les analyser, les comprendre et agir en cohérence. Parce que le management est avant tout une question de bon sens dans l’application de processus existants. Objectifs : - Donner des consignes claires - Faire et se faire comprendre - Savoir dire les choses à ses collaborateurs - Gagner du temps et devenir plus efficace au quotidien