Comment passer de la vision à l'action
Description
Vous avez écrit une vision de votre entreprise à 3-5 ans. Elle a été traduite en feuille de route, plan d’actions ... Mais vous constatez que c’est lourd, long, et finalement assez peu productif ? Venez expérimenter comment relier les rêves de chacun et générer l’énergie nécessaire pour avancer vers un futur meilleur pour chacun.
Aujourd’hui en entreprise, naviguer dans l’inconnu, crise après crise, est devenu une normalité. A ceci s’ajoute la nécessité de l’engagement des salariés, enjeu majeur pour l’exécution de la stratégie. Apporter du sens profond et une direction qui résonne en chaque salarié est devenu un acte de leadership nécessaire et délicat.
La Vision de l’entreprise au sens onirique – celle qui relie les rêves et les désirs individuels – est un processus de management qui aligne et énergise l’exécution des projets.
Mais réaliser un chantier de Vision est délicat et challenge l’organisation. C’est un investissement qui mobilise des ressources pour un impact différé dans le temps et qui peut également créer de la résistance interne.
Nous vous présenterons une méthode structurée pour préparer et porter dans l’organisation une Vision et créer ainsi alignement et engagement.
Objectifs :
- S’approprier les principes pour construire une démarche d’intelligence collective.
- Comprendre la dynamique de l’Appel et de la Vision dans une logique de transformation culturelle et organisationnelle.
- Expérimenter la puissance d’une Vision sur votre propre situation.
- Explorer, un peu plus, ce qui vous motive, vous meut au fond de vous, dans le monde de votre entreprise.
